苹果公司的PEST分析

1.在前两节中，已经学习了PEST分析法和波特五力模型，现在就可以将它们运用起来，对SWOT中的O和T因素进行系统性地梳理：不妨运用上述思路反推一下，看看苹果公司面对的外部机遇和威胁分别会是什么？外部机会和威胁都比较抽象和概念苹果公司swot分析优势（strength）：强大的品牌影响力，极高的产品设计水准和研发能力，强大的人才资源战略，市场认可度很高且不断增强，在电子出版、多媒体领域具有很强的产品优势和众多的合作伙伴；劣势（weakness）：独立 。

2.苹果的外部环境分析：（转）五种竞争力量：1．供应商：给苹果供货的老供应商包括PortalPlayer和欧胜电子，好几代iPod都采用了它们的芯片。

3.三)苹果手机的营销策略分析产品的差异化苹果手机之所以能够受到广大消费者的喜爱，是因为他们坚持了“超一流的产品将会带来超一流大的利润”这个理念，坚持创新，对于任何一款产品，苹果公司都十分重视并坚持实行精品战略，各方面的服务都苹果公司的总加权分数是80,高于行业的平均水平。

4.运用系统分析的综合分析方法，将排列与考虑的各种环境因素相互匹配起来加以组合，得出一系列公司未来发展的可选择对策。苹果公司资料：2000年1月6日：在San Francisco MacWorld展览会上苹果展示了其最新操作系统Mac OS X,Mac OS X是基于现有竞争者的竞争分析苹果公司的时间表是严格按照其自身的经营策略和长期愿景目标来制定的，其受市场态势和竞争者状况的影响较为轻微，苹果公司总能找到新的市场突破口，掌握主动权，适时推出新产品，占尽市场先机。

pin pai you shi ， ji shu chuang xin 。 pin pai you shi ： ping guo gong si zuo wei quan qiu zhi ming de ke ji gong si ， qi pin pai ying xiang li he zhi ming du zai zhong guo shi chang fei chang gao ， you li yu qi chan pin de xiao shou he shi chang de tuo zhan 。 ji shu chuang xin ： ping guo gong si yi zhi zhi li yu ji shu chuang xin ， bu duan tui chu ju you ling xian ji shu he you zhi yong hu ti yan de jing chang chu xian ku cun duan que de qing kuang ， cong er ying xiang shi ji ye wu kai zhan 。 jing zheng ya li ： guo ji shi chang ji lie jing zheng ， shi chang fen e de xia jiang yi ji jia ge 、 xiao liang deng duo zhong ya li dui ping guo gong si dai lai hen da tiao zhan ， qi ye bi xu guan li hao gong si de xian jin liu he ku cun lai kong zhi cheng ben ， bing bao chi shi chang jing zheng li 。 ￣□￣｜｜

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